OPINIÓN: La decisión de Sony de renovar PlayStation Plus sin apostar todo es inteligente. Simplemente no hay necesidad de regalar las llaves del reino de PS5 con un rival completo de Xbox Game Pass.
Cuando está ganando cualquier tipo de competencia, es raro que mire lo que está haciendo la oposición y copie completamente su estrategia. Eso es a lo que Sony habría llegado con el lanzamiento de un clon de Xbox Game Pass como parte de su evolucionado servicio de suscripción de PlayStation.
Si bien los nuevos niveles de PlayStation Plus adoptan gran parte de lo que hace que Game Pass sea popular entre los jugadores del otro lado de la cerca, Sony, con razón, no llegó a lanzar las joyas de la corona: esas nuevas exclusivas de primera parte, el primer día del lanzamiento.
Es comprensible que la noticia haya decepcionado a algunos jugadores. De hecho, ¿a quién no le gustaría tener acceso inmediato al nuevo GT7 y Horizon Forbidden West como parte de un servicio que ofrece el tipo de valor que ofrece Microsoft en este momento?
La verdad es que esto nunca fue realista y no lo será en el futuro previsible. Mientras que algunos en la comunidad de jugadores han estado pidiendo a gritos que Sony «alcance» a Microsoft y «responda» a Game Pass, Sony sabe que todavía lidera la carrera con mucho kilometraje en el tanque.
GT7 acaba de salir a la venta, Horizon Forbidden West no hace mucho, God of War Ragnarok aún está por llegar, al igual que Marvel’s Spider-Man 2, Marvel’s Wolverine, Ghostwire Tokyo y lo que Naughty Dog decida hacer a continuación. Eso es solo por nombrar algunas exclusivas.
¿Por qué prácticamente regalaría esos juegos de £ 60 / $ 70 como parte de un servicio de suscripción, en una consola que literalmente no puede producir lo suficiente para satisfacer la demanda?
¿Cerrando la brecha?
Si bien la disponibilidad del hardware de la consola dificulta juzgar la superioridad general, hay indicios de que la batalla de la consola de nueva generación estará más reñida que la anterior. Una mirada al desglose de los primeros Anillo de Elden las ventas, por ejemplo, sugieren que las consolas PlayStation representaron el 32 % de los primeros 10 millones de copias, y Xbox acaba de regresar al 29 %.
Microsoft necesitaba una reacción después de que Xbox One fuera derrotado por PS4 en la guerra de la última generación. Es una apuesta en Game Pass y la transmisión en la nube probablemente sea parte de la razón por la que muchos jugadores flotantes eligieron Xbox esta vez. Fue para mí, un jugador casual, que ama sumergirse dentro y fuera de los juegos dignos de publicidad sin tener que comprarlos.
Pero eso no significa que Sony deba romper el libro de jugadas. Para usar una analogía con el fútbol, Man United puede traer un nuevo entrenador la próxima temporada, con un nuevo estilo que haga que el equipo luche nuevamente por el título de la Premier League. Eso no significa que Jurgen Klopp deba abandonar lo que ha hecho exitoso al Liverpool, solo para jugar como Man United, ¿verdad?
El modelo comercial actual de Sony que se basa en el amor perdurable por esas exclusivas propias que la gente compra por decenas de millones. Hay mucho dinero para hacer de esa manera en el corto y mediano plazo.
El costo de la calidad
En este momento, el CEO de PlayStation, Jim Ryan, lo llama un «buen ciclo virtuoso con los estudios» en el que la inversión masiva de Sony en esas exclusivas de gran éxito ha dado sus frutos, generando reinversiones en franquicias más grandes y mejores secuelas. Ryan siente que arrojar todo a un servicio estilo Game Pass rompería esa continuidad y, como resultado, los juegos sufrirían.
En una entrevista con Gameindustry.biz hoy, Ryan dijo: «El nivel de inversión que necesitamos hacer en nuestros estudios no sería posible, y creemos que el efecto en cadena en la calidad de los juegos que hacemos no sería algo que los jugadores quieren».
Es un punto interesante. Si lees entre líneas, no es un gran salto adivinar lo que Ran puede estar infiriendo. Parece que no está convencido de que el modelo Game Pass pueda mantener los estándares más altos. En ese caso, PS5 probablemente gane de todos modos.
Por supuesto, la imagen siempre está evolucionando. Si Microsoft acumula juegos de sus adquisiciones de Bethesda y Activision como exclusivos de Xbox/Game Pass, eso puede obligar a Sony a ser más agresivo en respuesta.
Hasta ese momento, Sony conserva la flexibilidad para mantener el rumbo con una propuesta mejorada de PlayStation Plus con acceso a 700 juegos (incluidos los clásicos de los archivos), transmisión, multijugador en línea, juegos gratuitos, pruebas y más. Sony ha respondido bien al cambiante panorama de los juegos. No había absolutamente ninguna necesidad de comprometerse más.
