OPINIÓN: La generación Xbox Series S/X ha ofrecido una cantidad lamentablemente insignificante de los mejores juegos propios. Ahora, con Activision y Bethesda bajo el paraguas de Xbox, Microsoft debe cumplir.
Microsoft finalmente consiguió la adquisición de Activision Blizzard sobre la linea, 21 meses después de acordar la compra. El fabricante de Xbox sobrevivió a las objeciones de los organismos de control de la competencia de todo el mundo e hizo algunas concesiones en el camino, pero finalmente aprobó el acuerdo de 68.700 millones de dólares.
Independientemente de cómo se sienta acerca de si la fusión tendrá efectos duraderos en la salud de la industria del juego, ciertamente es una perspectiva emocionante para aquellos leales al hardware de juegos basado en Microsoft. Y vaya, ¿necesitan algo de emoción?
La compañía ahora tiene una increíble riqueza en pedigrí de juegos bajo el paraguas de Redmond, WA. Si bien eso crea una oportunidad extraordinaria para el jefe de Microsoft Gaming, Phil Spencer, también genera presión para cumplir.
Creo que Microsoft les ha fallado a los jugadores a lo largo de la generación Xbox Series X y Series S. No ha habido suficientes juegos propios de alto nivel para justificar el gasto en el nuevo hardware. Esto se debe en parte a la ubicuidad de Game Pass y ahora a los juegos en la nube de Xbox, pero también es solo una cuestión de números.
2022 fue un mal año autoproclamado para Xbox. Después de los comprensibles retrasos y el impacto de la pandemia, una vez que las cosas volvieron a la relativa normalidad, Microsoft no logró cumplir con las exclusivas propias que definieron la generación anterior a favor de PlayStation.
En 2019, Spencer dijo que el objetivo era crear un nuevo juego propio en Game Pass cada tres meses. Desde entonces, ha reiterado ese objetivo muchas veces.
Spencer prometió que 2023 sería mejor, pero ¿lo ha sido? Forza Motorsport es un reinicio, Redfall de Bethesda fue un gran fracaso y Starfield, aunque obtuvo muchos elogios de la crítica, no será para todos. Juegos de rol de Bethesda… o te gustan o no. Ha sido lo mismo desde tiempos inmemoriales. En realidad, el éxito sorpresa del año fue HiFi Rush, que sorprendentemente se lanzó sin siquiera un indicio de que estaba en desarrollo.
Sin embargo, está claro que aquellos que le dieron otra oportunidad al hardware de Xbox (después de que la Xbox One fuera derrotada por la PS4) aún no han sido recompensados por el optimismo.
¿Cuatro partidos al año? ¡Al menos!
En agosto, Spencer dijo que el objetivo de lanzar al menos cuatro juegos propios al año es ahora el plan real para 2024. IGN: “Hemos hablado de ello como una aspiración, ahora hablamos de ello como nuestro plan”.
Esperemos que así sea, porque realmente ya no puede haber excusas. Microsoft tiene el talento y el conocimiento, la trayectoria y los nombres de franquicias exitosas para garantizar que los jugadores de Xbox estén completamente abastecidos con nuevos lanzamientos increíbles durante muchos años por venir.
Es sin duda la mayor y más variada gama de propiedades de juego jamás reunidas bajo el mismo techo. No hay ninguna razón por la que Xbox no pueda rivalizar con Sony en exclusivas y que estos juegos salgan con mucha más frecuencia.
Microsoft también debe fomentar una cultura de innovación y experimentación, en lugar de alentar la continuación de una lista insulsa de lanzamientos anuales o versiones nuevas de fórmulas antiguas. Los jugadores tienen derecho a IP nuevas y emocionantes que les recuerden que los juegos aún pueden sorprender, innovar y revitalizar más allá de las mejoras visuales.
Si Game Pass es el modelo de negocio, en lugar de los ingresos por compras directas de juegos, no hay razón para que Microsoft no pueda adoptar un enfoque más holístico. Netflix, por ejemplo, invierte en algo más que grandes éxitos AAA y experimenta sin cesar, porque está al servicio de todos y puede permitirse el lujo de correr algunos riesgos.
Basta pensar en los nombres de franquicia que Microsoft tiene ahora en el equipo local. De la división Activision Blizzard están Call of Duty, Diablo, Crash Bandicoot, Tony Hawk, Destiny y Guitar Hero. Bethesda ya trajo Fallout, The Elder Scrolls, DOOM y Wolfenstein. Las franquicias internas de Xbox Game Studios incluyen Halo, Forza, Gears of War, Psychonauts, Minecraft, Age of Empires, Flight Simulator y muchas más.
Microsoft ahora ha tenido mucho tiempo para poner los pies debajo de la mesa en Bethesda. Los próximos años de lanzamientos deberían tener las huellas digitales de Microsoft por todas partes. No más lanzamientos de trabajo en progreso como Redfall que requieren meses de actualizaciones antes de acercarse remotamente a la facturación.
El desprecio de IGN reseña de caída roja se quedó conmigo. Concluyó: “Redfall es un momento sorprendentemente malo en todos los ámbitos. Plagado de misiones insulsas, enemigos tontos y repetidos problemas técnicos, Redfall simplemente no estaba listo para la luz del día en este estado”.
Simplemente no es lo suficientemente bueno si solo ofreces un puñado de lanzamientos importantes por año que solo puedes jugar en Xbox Series S/X.
Será necesario que haya un proceso similar para llegar a conocerlo en Activision, ahora que el trato está cerrado. Los jugadores de Xbox tienen todo el derecho a esperar que una franquicia Call of Duty revitalizada encabece una alineación absolutamente cargada en los próximos años.
Si no es ahora, entonces cuando? ¿Cuándo Microsoft ha utilizado su increíble riqueza para comprar también Electronic Arts y Capcom? Bromeo, pero ¿quién puede decir que la compañía no seguirá comprando cuando los reguladores desconectados se apaciguaron simplemente manteniendo CoD en PlayStation?
Independientemente de que el acuerdo se permita o no, con esta adquisición se ha concedido a Microsoft una gran gracia como custodio del pasado, presente y futuro de los juegos. Debe hacer justicia a los fanáticos.
